企业管理咨询实务_相关试题

成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中，属于成本基础管理内容的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
260
在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
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admin2012-5-5
360
成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。以下关于成本核算的说法，符合权责发生制原则的是( )。
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admin2012-5-5
300
企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为( )。
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admin2012-5-5
90
在杜邦分析模型中，不直接影响企业的自有资金利润率的指标是( )。
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admin2012-5-5
210
某公司2005年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算的应收账款周转率为( )。
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admin2012-5-5
110
某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其他指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于( )。
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admin2012-5-5
420
管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的( )分析。
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admin2012-5-5
470
某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则该企业的( )。
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admin2012-5-5
140
某企业只生产一种产品，单位变动成本为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为10000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。
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admin2012-5-5
260
在基本的本量利图中，盈亏平衡点是销售收入线与( )的交点。
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admin2012-5-5
330
以下不属于财务管理咨询内容的是( )。
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admin2012-5-5
190
以下关于财务控制管理活动的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
110
运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
260
某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，以下选项中，属于内部业务流程指标的是( )。
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admin2012-5-5
350
企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。
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admin2012-5-5
230
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
320
咨询人员在某企业进行员工培训管理咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括
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admin2012-5-5
410
某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
370
某企业人力资源部在招聘活动中，针对招聘对象首先与其进行简单的交谈，了解其基本情况，然后就办公桌上的一堆未处理文件让应聘人员进行整理测试。以上行为涉及到的测评方法包括( )。
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admin2012-5-5
240