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物流资格三级操作技能
美国福特汽车公司的JIT之路 福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪20年代，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而奠定了现代大工业管
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2013-1-14
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论述物流共同化体系的构筑。
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论述在发展物流共同配送时应注意的问题。
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2013-1-14
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如何从水准能力方面实现用户服务功能的完善?
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2013-1-14
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试论述配送中心绩效管理的策略。
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2013-1-14
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论述配送中心作业效率评估主要要素。
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2013-1-14
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论述配送中心的现代化管理内容。
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论述配送中心的运作技术。
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论述配送中心的作业方式。
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论述精益物流的内涵及其特点。
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2013-1-14
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论述ERP的主要功能模块。
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2013-1-14
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讨论生产线上物流矛盾的解决方法。
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论述生产线上存在的物流矛盾。
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2013-1-14
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论述车间系统化配送的必要性。
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论述生产物流控制内容及控制系统要素。
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论述生产物流系统的特点。
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论述生产物流系统在企业中的作用。
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2013-1-14
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德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT 从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的
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2013-1-14
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德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT 从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80％、15％、5％；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的
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2013-1-14
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在海尔，仓库不冉是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。 目前，海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采
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2013-1-14
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