项目管理师三级专业能力_相关试题

某项目需加工一种零件，为使所加工零件符合质量要求，拟采用控制图对零件质量进行控制。其步骤如下：1．连续采集近期加工零件的数据，通过计算得到控制图的中心线、上控制线和下控制线，并绘制控制图，以便于现场统计填写和绘图。一般控制界限不应超出公差界限。2．按规定取
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admin2022-9-26
430
某项目需加工一种零件，为使所加工零件符合质量要求，拟采用控制图对零件质量进行控制。其步骤如下：1．连续采集近期加工零件的数据，通过计算得到控制图的中心线、上控制线和下控制线，并绘制控制图，以便于现场统计填写和绘图。一般控制界限不应超出公差界限。2．按规定取
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admin2022-9-26
510
某项目需加工一种零件，为使所加工零件符合质量要求，拟采用控制图对零件质量进行控制。其步骤如下：1．连续采集近期加工零件的数据，通过计算得到控制图的中心线、上控制线和下控制线，并绘制控制图，以便于现场统计填写和绘图。一般控制界限不应超出公差界限。2．按规定取
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admin2022-9-26
300
某项目需加工一种零件，为使所加工零件符合质量要求，拟采用控制图对零件质量进行控制。其步骤如下：1．连续采集近期加工零件的数据，通过计算得到控制图的中心线、上控制线和下控制线，并绘制控制图，以便于现场统计填写和绘图。一般控制界限不应超出公差界限。2．按规定取
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admin2022-9-26
460
2000版ISO 9000系列标准的主要特点：标准的结构与内容能更好地适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织的管理和运作。强调质量管理体系的有效性和效率，引导组织关注顾客和其他利益相关者、产品与过程，对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定，在满
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admin2022-9-26
520
2000版ISO 9000系列标准的主要特点：标准的结构与内容能更好地适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织的管理和运作。强调质量管理体系的有效性和效率，引导组织关注顾客和其他利益相关者、产品与过程，对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定，在满
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410
2000版ISO 9000系列标准的主要特点：标准的结构与内容能更好地适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织的管理和运作。强调质量管理体系的有效性和效率，引导组织关注顾客和其他利益相关者、产品与过程，对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定，在满
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920
2000版ISO 9000系列标准的主要特点：标准的结构与内容能更好地适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织的管理和运作。强调质量管理体系的有效性和效率，引导组织关注顾客和其他利益相关者、产品与过程，对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定，在满
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430
现代质量管理的要点是：通过选择合适的材料、培训，教导人们树立质量观念，计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷。在项目质量的计划编制中，重要的是确定每个独特项目的相关质量标准，把质量规划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中。质量计划的格式和详细程度应与协商
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现代质量管理的要点是：通过选择合适的材料、培训，教导人们树立质量观念，计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷。在项目质量的计划编制中，重要的是确定每个独特项目的相关质量标准，把质量规划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中。质量计划的格式和详细程度应与协商
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480
现代质量管理的要点是：通过选择合适的材料、培训，教导人们树立质量观念，计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷。在项目质量的计划编制中，重要的是确定每个独特项目的相关质量标准，把质量规划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中。质量计划的格式和详细程度应与协商
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530
现代质量管理的要点是：通过选择合适的材料、培训，教导人们树立质量观念，计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷。在项目质量的计划编制中，重要的是确定每个独特项目的相关质量标准，把质量规划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中。质量计划的格式和详细程度应与协商
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460
见表5-3，该表是××手机的不合格品检查表，请根据图表回答下面的问题：关于质量检查表，下列选项中正确的是________。
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260
见表5-3，该表是××手机的不合格品检查表，请根据图表回答下面的问题：关于质量检查表的主要形式，下列说法中不正确的是________。
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admin2022-9-26
480
见表5-3，该表是××手机的不合格品检查表，请根据图表回答下面的问题：在检查表中可用不同符号表示产生质量的主要原因，其中，“口”表示________。
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admin2022-9-26
400
见表5-3，该表是××手机的不合格品检查表，请根据图表回答下面的问题：不合格品检查表属于________的一种形式。
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admin2022-9-26
280
某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作：第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。
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admin2022-9-26
400
某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作：第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。
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admin2022-9-26
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某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作：第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。
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admin2022-9-26
150
某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作：第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。
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