生产与作业管理_相关试题

企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。要求：说明制定劳动定额的作用。
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admin2015-11-1
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企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。要求：若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产
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企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。要求：确定生产甲产品定额时间的组成内容；
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某厂月产1000台电视，各车间的生产作业计划如下表所示。请计算下表中①②③④⑤⑥⑦空格中的数据，并将结果按序号填写在答题纸上。
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某项目作业共有A、B、C、D、E、F、G七道工序，工序之间的关系及工序时间如表所示：要求：用箭线表示法绘制该项目的网络图。(网络图中标注出各工序名称及时间)
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某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，t5=5分钟，要求：如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同?
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某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，t5=5分钟，要求：计算该批量下采用平行移动方式的加工周期；
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某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，t5=5分钟，要求：计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量；
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简述库存管理的衡量标准。
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简述实行准时生产方式(JIT)需要满足的条件。
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简述设施布置时应遵循的总体原则。
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电子商务
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(设备)折旧寿命
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生产间隔期
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生产与作业战略
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生产能力
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循环经济的提出者是 ( )
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下列属于大规模生产模式特点的是 ( )
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敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是 ( )
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供应链的特点在于其所具备的 ( )
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