管理学_相关试题

根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）
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admin2023-1-24
410
员工导向型领导方式特别强调（）
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admin2023-1-24
70
以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）
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admin2023-1-24
90
组织文化的核心层是（）
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admin2023-1-24
80
组织设计的统一指挥原则可以理解为（）
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admin2023-1-24
350
相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）
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admin2023-1-24
190
管理幅度也称之为（）
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admin2023-1-24
80
某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为（）
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admin2023-1-24
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波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）
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admin2023-1-24
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提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是（）
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admin2023-1-24
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认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是（）
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admin2023-1-24
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A公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮演的是（）
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admin2023-1-24
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梅奥通过霍桑试验得出（）
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admin2023-1-24
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下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）
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admin2023-1-24
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最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是（）
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admin2023-1-24
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对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（）
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admin2023-1-24
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谢经理的决策之道谢伟是一家大型企业的销售部经理，他聪明机灵，为人诚恳，富有民主意识和进取精神，喜欢听取下属的意见。一天，企业总经理把他叫到办公室，对他说，企业准备推出一个新产品，希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。
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admin2023-2-8
280
谢经理的决策之道谢伟是一家大型企业的销售部经理，他聪明机灵，为人诚恳，富有民主意识和进取精神，喜欢听取下属的意见。一天，企业总经理把他叫到办公室，对他说，企业准备推出一个新产品，希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。
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admin2023-2-8
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谢经理的决策之道谢伟是一家大型企业的销售部经理，他聪明机灵，为人诚恳，富有民主意识和进取精神，喜欢听取下属的意见。一天，企业总经理把他叫到办公室，对他说，企业准备推出一个新产品，希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。
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admin2023-2-8
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联系实际论述有效领导者的共同特性。
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admin2023-2-8
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