2. 工程
  3. 某建筑公司与某单位于2003年7月8 日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超过部分按原单价的90％计算。双方对施工

某建筑公司与某单位于2003年7月8 日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超过部分按原单价的90％计算。双方对施工

admin2010-05-06  42
问题 某建筑公司与某单位于2003年7月8 日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超过部分按原单价的90％计算。双方对施工进度网络计划达成一致(见下图)。

施工过程中发生以下事件：
事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。
事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。
事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。
事件4：I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。
事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。
选项
答案用标号法确定计划工期和关键线路。 原计划网络中计划工期为36天，关键工序为：A-C-F-J-M。 □中数据为事项最早时间或ES。△中数据为事项最迟时间或LF(见下图)。 [*]
解析
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