2. 计算机
  3. (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

(2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

admin2018-03-13  45
问题 (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

    项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如下表所示：

(1)如果阶段评审未作出任何调整计划，项目仍按照当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效措施，项目仍按照计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
选项
答案(1)模块1的ETC=13000／CPI=13000／1=13000元。 模块2的ETC=12000／CPI=13000／(83000／86000)=12434元。 (2)模块1的ETC=3×1000+8×1000+2×1000=13000元。 模块2的ETC=10×1000+2×1000=12000元。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/zTy7FFFM
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)