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2017年,随着传统业务的业绩下滑,作为C国数控系统的领先品牌华翔数控,开始积极谋求企业转型,公司逐渐剥离传统产品,将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要,公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根
2017年,随着传统业务的业绩下滑,作为C国数控系统的领先品牌华翔数控,开始积极谋求企业转型,公司逐渐剥离传统产品,将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要,公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根
admin
2022-02-13
34
问题
2017年,随着传统业务的业绩下滑,作为C国数控系统的领先品牌华翔数控,开始积极谋求企业转型,公司逐渐剥离传统产品,将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要,公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求。该公司在实施上述新战略时应( )。
选项
A、以企业使命为基础
B、加强协调作用
C、重新制定战略
D、根据文化进行管理
答案
A
解析
本题考核知识点“战略稳定性和文化适应性”。“公司逐渐剥离传统产品,将资源向高端智能制造集中”“对经营体系进行了‘外科手术’般的调整”说明各种组织要素的变化大,“转型得到企业员工齐心支持”说明文化的潜在一致性大,该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项A正确。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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