你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

admin2014-04-13  30

问题 你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

选项

答案由于我是“新上任”的副镇长,虽说新官上任三把火,但是如果没有针对性的进行,也是事倍功半。所以,如果是我,我会先克制自己,绝不和他们起冲突,这也是表现领导气度的一个机会,但会心平气和地弄清楚下属的拒不执行是出于不认可这个工作方案还是另有原因。如果确实是方案不可行,我会先听听他们的建议,如果建议可行即让这几个下属会后做个可行性的方案报告。 如果下属的理由纯粹是没来由地抵制新领导,要给新领导一个下马威,我认为也不可在会上与下属起冲突,正确的做法是会后进行各方面的调查,了解这几个人的背景,与其进行私下的沟通,我相信没有不能沟通的心灵。通过努力,相信最终我会赢得这些下属的支持的。 总之,在碰到矛盾时,不能一味地想着冲破障碍,而是要虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

解析
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