甲公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,其母公司为乙集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,甲公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展;同时甲公司还开展

admin2022-04-24  34

问题 甲公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,其母公司为乙集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,甲公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展;同时甲公司还开展了金融工具业务。下面是相关业务及其会计处理情况:
  (1)2020年7月1日,甲公司支付2000万元购入某公司当日发行的普通债券,持有目的是以收取合同现金流量为目标,甲公司将其分类为以摊余成本计量的金融资产。   甲公司在当年末,经评估该债券信用风险并未显著增加,甲公司按照相当于该金融工具整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备,并将减值损失计入了当期损益。
  (2)甲公司投资股票二级市场,成本5000万元,作为非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。随后甲公司将浮盈1000万元计入其他综合收益,并在处置时将其他综合收益转入了当期损益。
  (3)2020年,甲公司由于未来极可能购进生产照明产品的原材料,因此进行了买入套期保值,并将该套期分类为公允价值套期。在会计处理时,将该套期工具的利得或损失计入了当期损益。
  (4)2020年1月1日,甲公司为其研发中心200名专业人员每人授予10000份现金股票增值权,这些职员从2020年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金。该增值权应在2023年12月31日之前行使。甲公司在2020年12月31日将全体专业人员提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或按职工认可价格的较低值确定。
  (5)甲公司收购A公司。A公司是乙集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售新型节能灯。2020年6月30日,甲公司支付0.6亿元收购A公司,取得了控制权,成为全资子公司。当日,A公司资产账面价值为20亿元(公允价值为20.2亿元),负债账面价值为19.7亿元(公允价值与账面价值相同),净资产账面价值为0.3亿元(公允价值为0.5亿元)。
  (6)甲公司收购B公司。B公司为一家灯具配件制造企业,为甲公司灯饰配件的供应商。B公司与甲公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产,缩短生产周期并节约仓储费用,2020年3月31日,甲公司支付现金3亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了B公司的全部可辨认净资产(账面价值为2.6亿元,公允价值为2.8亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对B公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,将其主灯生产业务剥离出来,使其业务更加集中于灯饰配件,同时追加资金0.8亿元对B公司的生产技术进行改造,极大地提高了B公司产品质量和市场竞争力。
  (7)甲公司收购C公司。为取得C公司的销售网络资源,甲公司对其实施了并购。C公司与甲公司不存在关联关系。2018年3月1日,甲公司以公允价值为2.5亿元的非货币性资产作为对价购买了C公司35% 的有表决权股份,该日,C公司净资产的账面价值为7.0亿元、公允价值为7.1亿元;2020年下半年,甲公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金,9月30日以现金4亿元作为对价再次购买了C公司45% 的有表决权股份,合计持股比例80% ,取得控制权。该日,C公司净资产的账面价值为8亿元、公允价值为9亿元,甲公司之前所取得的35% 的股份的公允价值为3.10亿元。
   要求:
根据资料(7),①指出甲公司并购C公司的企业合并成本;②判断是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的对价账面价值(或企业合并成本)与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。

选项

答案(1)企业合并成本=35%股权公允价值3.1+新取得45%,股权支付现金4=7.1(亿元)。 (2)甲公司并购C公司不产生商誉。 甲公司企业合并成本7.1亿元与取得的C公司可辨认净资产公允价值份额7.2亿元(9×80%)之间的差额为-0.1亿元(负商誉),在合并报表层面应当将其计入当期损益(营业外收入)。

解析
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