组织激励很重要,要做好组织激励有不同的方法,以下是影响组织激励的几个主要因素:(1)工作环境;(2)薪酬福利;(3)领导认可;(4)成就感;(5)组织文化;(6)职业发展。请从中选择两个因素并说明理由。

admin2019-03-09  30

问题 组织激励很重要,要做好组织激励有不同的方法,以下是影响组织激励的几个主要因素:(1)工作环境;(2)薪酬福利;(3)领导认可;(4)成就感;(5)组织文化;(6)职业发展。请从中选择两个因素并说明理由。

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答案组织激励是组织通过运用各种有效的方法激发员工的工作动机的心理过程,可以激发调动员工的积极性和创造性,促使其以更好的状态自觉投入工作,完成组织的任务和目标。在管理学理论中,不论哪类管理学派,对员工的积极性和主动性都非常重视,因为它和人的内化素质一起对提高工作质效起着决定性作用。组织激励的主要因素有很多,下面我想从领导认可和职业发展两个方面来阐述。 其一,领导认可。美国著名哲学家、心理学家威廉·詹姆斯曾指出,“人类所有的情绪中,最强烈的莫过于‘渴望被人重视’”。美国前总统里根也曾讲过,“给予下属适时的表扬和激励,会帮助他们成为有用的人才”。在一个组织中,领导的认可和赏识,对于员工的顺利发展至关重要。员工唯有受到领导的重用和栽培,今后职业发展的平台才更大,成长的机遇才更多。人品好,自律强,能做事,肯付出,能够准确领会领导意图,执行力强,这些都是令领导认可赏识的重要方面。 其二,职业发展。组织的发展与人才的储备息息相关,良好的职业发展前景和规划是组织激励的重要因素,既有利于员工的成长和发展,也有利于组织自身的发展。组织帮助员工设计职业生涯规划,对其进行良好的职业生涯规划管理,将组织自身的发展计划和员工个人职业生涯发展计划密切有机结合,引导员工沿着最佳的路线发展自己,建立一个有利于人才培养、人尽其才的用人机制,创造一个引人、育人、留人的良好氛围。这是提高组织竞争力,实现可持续发展的不二法宝。 以上是我的一些粗浅看法。尽管作为外部因素的组织激励对个人发展至关重要,但我认为我们自身努力学习、勤勉工作并不仅仅是为了获得激励和认可,更在于实现社会价值,更好地服务于单位,服务于群众。

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