背景 某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程,施工季节处于夏季,工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件: 事件一:施工单位在敷设光缆时,施工人员将光缆包装物随意丢弃;在郊外进行光缆接续时,将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤

admin2017-03-29  37

问题 背景
    某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程,施工季节处于夏季,工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件:
    事件一:施工单位在敷设光缆时,施工人员将光缆包装物随意丢弃;在郊外进行光缆接续时,将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管,清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋,接头盒的外包装盒,联络话机换下的废电池,操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场,致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶,以至于后来处理故障时,部分沿线居民不让施工人员进入现场。
    事件二:工程进城部分光缆采用管道敷设方式,施工人员在抽出人(手)孔内的积水时造成污水沿街漫流。
    事件三:施工驻点由于住处紧张,两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差,因此驻点内蚊蝇滋生,环境状况令人担忧。
    事件四:施工人员在下班以后打麻将,经常玩到很晚。
    问题
对于本工程的种种现象,项目经理部应从哪些方面着手加强现场管理?

选项

答案针对施工现场发生的这些事件,项目经理部应从施工现场的工作环境、居住环境、施工现场周围的环境、现场的物资管理以及现场施工人员的行为管理等方面进行加强。施工现场管理工作做不好,将直接影响到工程的进度和质量。

解析
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