背景资料 某施工单位承担一高瓦斯矿井的运输大巷和回风大巷的施工任务。其中,B队施工回风巷,该巷断面20m2,穿过一层厚0.5m的煤层;巷道采用锚、网、喷和U形钢支架,然后复喷混凝土的联合支护形式。在巷道即将穿过煤层前,B队队长认为煤层很薄,没有采取专门的措

admin2019-04-11  32

问题 背景资料
某施工单位承担一高瓦斯矿井的运输大巷和回风大巷的施工任务。其中,B队施工回风巷,该巷断面20m2,穿过一层厚0.5m的煤层;巷道采用锚、网、喷和U形钢支架,然后复喷混凝土的联合支护形式。在巷道即将穿过煤层前,B队队长认为煤层很薄,没有采取专门的措施,结果在穿煤时,发生了煤与瓦斯突出,造成尚未进行复喷混凝土的10余棚支架崩倒,顶板冒落,引起3人死亡。发生事故后项目经理立即组织事故调查工作,汇报施工单位领导,同时迅速作出了恢复施工的决定。
问题:
项目经理对本次事故处理有哪些不正确的做法?说明正确的做法。

选项

答案项目经理无权组织事故调查小组,无权自行恢复施工。 正确的做法是:以最快方式、按时效规定将事故情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动部门报告;同时迅速抢救伤员;并保护事故现场;等待有关部门组成事故调查组进行调查。

解析 这是一道事故处理程序的题目。事故处理程序问题的回答一般应包含三方面内容,一是处理行为的具体内容,二是处理行为的先后与主次关系,以及行为的责任人。其中后者是容易被忽略或者误解的内容,应予以注意。
    根据逻辑关系可知,施工单位发生事故后的事故调查和处理不能由自身来进行,必须由上级部门组织和决定,就可以判断项目经理的错误做法。《生产安全事故报告和调查处理条例》中明确规定了项目经理(事故单位负责人)在事故发生后的重要工作内容,其中首先紧要的工作是按时效规定报告上级部门,并启动相应的应急预案,或紧急抢救人员;另一个重要工作是保护现场。然后最后是在上级部门的抢险指挥部领导下。当然,组织抢险救灾(包括成立现场指挥部)、协助上级事故调查组工作等内容也都是项目经理应负责做好的工作内容。
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