具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建

admin2012-08-23  28

问题 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
    通过竞标,A咨询公司中标。
    A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点:
    (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业;
    (2)2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。

A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出进行逻辑框架分菥的步骤。

选项

答案不正确。因为逻辑框架法是规划准备、实施、评价过程中的一种思维模式,不能代替其他具体方法。 逻辑框架分析分为4步:利益群体分析;问题分析;目标分析;对策分析。

解析
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