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  3. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

admin2019-05-07  28
问题 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(      )。
选项 A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
答案C
解析 本题考核的是项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
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建设工程项目管理

一级建造师

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