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  3. 对ERP项目最恰当的定位是______。 A．信息系统集成项目 B．管理变革项目 C．技术改造项目 D．工作流实施项目

对ERP项目最恰当的定位是______。 A．信息系统集成项目 B．管理变革项目 C．技术改造项目 D．工作流实施项目

admin2019-06-08  50
问题 对ERP项目最恰当的定位是______。
A．信息系统集成项目
B．管理变革项目
C．技术改造项目
D．工作流实施项目
选项 A、 
B、 
C、 
D、 
答案B
解析 企业资源计划(ERP)打破了制造资源计划(MRP-Ⅱ)传统的行业局限性，要把触角伸向各行各业，在企业数据和信息集成的基础上，实现企业管理功能上的集成，驱动企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一，使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态。它具有决策分析功能，可根据企业不同的发展阶段设计系统的基本内容，在企业级的范围内为企业提供关键问题的实时分析能力。其最大效用在于它通过计算机与网络通信技术，实现对企业内外资源的有机整合和优化配置，从而全面提升核心竞争力。可见，对ERP项目最适当的定位是管理变革项目。
   ERP仅仅只是企业信息化的第一阶段，以ERP作为坚实的基础，通过CRM管理客户关系，通过SCM管理供应链，从而产生一个较完善的电子商务系统。
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