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  3. 正保集团下设一个分公司，2007年实现销售收入3000万元，变动成本率为60%，固定成本(不包括折旧费)500万元，折旧费为100万元。 (1) 假设该公司为利润中心，折旧费是该利润中心负责人不可控的，由分公司负担，其他的固定成本该中心负责人可以控制

正保集团下设一个分公司，2007年实现销售收入3000万元，变动成本率为60%，固定成本(不包括折旧费)500万元，折旧费为100万元。 (1) 假设该公司为利润中心，折旧费是该利润中心负责人不可控的，由分公司负担，其他的固定成本该中心负责人可以控制

admin2009-11-07  47
问题 正保集团下设一个分公司，2007年实现销售收入3000万元，变动成本率为60%，固定成本(不包括折旧费)500万元，折旧费为100万元。
   (1) 假设该公司为利润中心，折旧费是该利润中心负责人不可控的，由分公司负担，其他的固定成本该中心负责人可以控制。
   (2) 假设该分公司为投资中心，占用的资产平均总额为2500万元，其中负债占800万元，平均利息率为10%。该公司股东要求的最低投资报酬率为12%，所得税税率为30%。
   要求：
   (1) 根据(1)的假设，计算：
   ① 该利润中心负责人可控利润总额；
   ② 该利润中心可控利润总额。
   (2) 根据(2)的假设，计算：
   ① 该投资中心的投资利润率；
   ② 该投资中心的剩余收益。
选项
答案(1) ① 利润中心负责人可控利润=3000×(1-60%)-500=700(万元) ② 利润中心可控利润总额=700-100=600(万元) (2) ① 投资利润率=(600-800×10%)×(1-30%)/(2500-800) =364/1700=21.41% ② 剩余收益=364-1700×12%=160(万元)
解析
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