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甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作,但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题,高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才,另一方面拟采用新的信息系统
甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作,但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题,高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才,另一方面拟采用新的信息系统
admin
2014-01-11
32
问题
甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作,但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题,高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才,另一方面拟采用新的信息系统,以帮助中层管理者进行监督和控制,提高效率。那么,甲企业在这种情况下,应当选择的系统是( )。
选项
A、战略规划系统
B、运营控制系统
C、管理控制系统
D、信息系统
答案
C
解析
战略规划来源于信息系统,与企业的长期发展方向相关;管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制;运营系统针对运营常规问题进行控制,并对交易进行处理和追踪。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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