试述矩阵式组织结构及事业部式组织结构的特点及优缺点。

admin2012-08-26  34

问题 试述矩阵式组织结构及事业部式组织结构的特点及优缺点。

选项

答案矩阵式组织结构形式的特点是打破了传统的“一个员工只有一个头儿”的命令统一原则,使一个员工属于两个甚至两个以上的部门。它的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的攻关性和技术互补性。 有利于发挥专业人员的潜力,有利于各种人才的培养。它适于较复杂的如类似产品开发等临时性部门、单位采用。其缺点是,由于这种形式是实行纵向、横向的双重领导,处理不当,会由于意见分歧而造成工作中的扯皮现象;组织关系复杂,对项目负责人的要求较高;由于这种形式一般具有临时性的特点,故也易导致人心不稳。 事业部式组织结构最突了出的特点是“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,这是在组织领导方式上集权与分权的巧妙统一。这种结构使企业总部从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于制定公司总目标、总方针、总计划及各项政策。事来部在不违背公司总目标、总方针和总计划的前提下,充分发挥主观能动性,自主管理其日常的生产经营活动。

解析
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