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  3. 简述决策的程序。

简述决策的程序。

admin2010-03-21  10
问题 简述决策的程序。
选项
答案一个合理的决策程序，可依次分为下列几个步骤： (1) 研究环境，发现问题和机会。研究环境首先要研究企业的外部环境，明确企业面临的挑战和机会，然后要分析企业的内部条件，认识到企业的优势与劣势。在分析企业存在的问题时要明确造成问题的原因，要把现象和原因二者区分清楚。 (2) 确定决策目标。在一定时期内要以一、二个目标为重点。要分清并处理好长期目标和短期目标、主要目标和次要目标之问的关系。 (3) 制定备选方案。每个决策目标至少要有两个行动方案。拟定备选方案时，要充分发挥智囊的作用和广大职工的创造性。 (4) 选择理想方案。 (5) 实施方案。实施方案是使决策达到预期效果的重要过程。在实施过程中，企业领导要做好计划、组织、领导和控制等多方面的工作。 (6) 检查效果。在决策方案的执行过程中，还要追踪检查，及时反馈，不断地修正方案，使其更加完善。在方案执行完毕之后，要总结经验教训，为以后的决策提供借鉴。
解析
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