2. 工程
  3. 某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部环境因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在下表中列出。 问题： (1)请完成评价矩阵。 (2)分析企业应如何进行战略选择?

某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部环境因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在下表中列出。 问题： (1)请完成评价矩阵。 (2)分析企业应如何进行战略选择?

admin2009-05-15  39
问题 某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部环境因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在下表中列出。

问题：
(1)请完成评价矩阵。
(2)分析企业应如何进行战略选择?
选项
答案(1)完成评价矩阵。 [*] (2)根据企业优势劣势分析和机会威胁分析，可以绘出SWOT分析图。 [*] 对照上图发现，企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。
解析
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