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某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名营销经理。公司人力资源部制订了招聘计划,将招聘工作分为初选、复选和终选三个阶段,即在对应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对应聘人员进行一次笔试,然后采用员工素质测评,从80名应聘者中
某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名营销经理。公司人力资源部制订了招聘计划,将招聘工作分为初选、复选和终选三个阶段,即在对应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对应聘人员进行一次笔试,然后采用员工素质测评,从80名应聘者中
admin
2021-12-07
31
问题
某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名营销经理。公司人力资源部制订了招聘计划,将招聘工作分为初选、复选和终选三个阶段,即在对应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对应聘人员进行一次笔试,然后采用员工素质测评,从80名应聘者中选拔出40名候选人。请根据本案例,回答以下问题:
笔试应包括哪些基本步骤?
选项
答案
①成立考务小组。笔试过程中有大量的工作要进行准备,通过笔试考务小组可以有效推进整个过程的实施,具体包括计划的制订、试题的编制、考务的组织等工作。 ②制订笔试计划。为了使笔试能有序进行,需要制定周密详细的实施计划。包括:笔试的目的和科目确定、试题的设计、试卷的审定、印制与保管;笔试的组织与安排;笔试试卷的装订、收存以及阅卷的组织与管理;笔试的经费预算与效果预测。 ③设计笔试试题。根据企业计划招聘岗位的要求,明确笔试的目的,确定需要测试的主要内容和指标,并以此为基础确定试题的内容、项目、类型、难易程度、题量、计分方法、标准答案或参考答案等。 ④监控笔试过程。为了保障测试的质量,应当加强对比笔试实施全过程的监督和控制。 ⑤笔试阅卷评分。对回收的试卷,安排评阅人进行阅卷评分,安排工作人员审核分数最终形成笔试成绩报告。 ⑥笔试结果运用。对于笔试的最终成绩,一般有两种筛选方法:一种是淘汰法,这种筛选方法体现了优胜劣汰的原则。另外一种方法是达到一定分数的人员,可以进入下一轮的测试。这种方法在一定程度上避免了唯分数论导致的高分低能的风险。
解析
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