进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(52) 。

admin2010-01-29  43

问题 进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(52) 。

选项 A、做大家都不喜欢的决策
B、资源平衡
C、进行原因分析
D、及时调整基线

答案C

解析 通常,进度控制的步骤如下。
   ①分析实际进度与计划进度。
   ②如果进度落后,则找出落后的原因。
   ③针对进度落后的原因,制订并选择纠正措施。
   ④执行纠正措施。
   如果是原进度计划的原因,则需捉出进度变更申请,以修改进度计划;以及重新计算进度,估计计划采取的纠正措施的效果。
   由上述步骤可知,在采取“纠正行为”之前,要先“进行原因分析”。
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