一般资料:男,38岁,公司总经理。 案例介绍:求助者大学毕业后,和几个同学合伙组建了一个公司,自己当总经理。求助者做事果断、思维敏捷、有头脑,工作也很认真、勤奋,业绩还算不错。最近由于公司规模扩大,招了几名硕士、博士,其中一位做了他的助理。他发现自

admin2012-07-23  35

问题 一般资料:男,38岁,公司总经理。
    案例介绍:求助者大学毕业后,和几个同学合伙组建了一个公司,自己当总经理。求助者做事果断、思维敏捷、有头脑,工作也很认真、勤奋,业绩还算不错。最近由于公司规模扩大,招了几名硕士、博士,其中一位做了他的助理。他发现自己的能力确实比不上他招进来的这几个人,尤其是他的助理。他的同学也发觉了这一一点,想让他让出总经理的位置给更有才能的人。求助者自己也觉得为了公司的发展,确实应该让位了,但又觉得不甘心。自己不知该如何是好,陷入矛盾之中。近来,晚上总是睡不好,失眠,有一点声音就能被惊醒,白天没有精神,心里烦躁,坐在那里也不安心,常常会有胸闷气短的感觉,有时还恶心想呕。
    心理咨询师了解到的情况:从体检表看到求助者无明显躯体疾患,求助者性格内向,能吃苦,工作很努力,但自从要让位以后,心情就开始低落,工作没干劲、也不愿和人交谈。求助者的妻子是一名中学音乐老师,有一儿子。其妻反映,丈夫最近一段时间,总是睡眠不好,夜里突然下床走来走去,唉声叹气,整天愁眉苦脸,怕这怕那,怕以后我跟他离婚。怕儿子考不上大学……,近半年夫妻生活很少了,他觉得没性趣。
心理咨询师对该求助者的恰当处理是(          )。

选项 A、转介
B、心理咨询
C、改变认知
D、不必处理

答案£?B,C

解析 根据案例描述,该求助的认知偏差,适合进行心理咨询,应该改变求助者的不合理认知。
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