2. 自考
  3. 战略与结构的关系。

战略与结构的关系。

admin2019-06-24  36
问题 战略与结构的关系。
选项
答案(1)企业的战略指一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲。它根据市场状况，结合自身资源，通过分析、判断、预测，设立远景目标，并对实现目标的发展轨迹进行的总体性、指导性谋划。它界定了企业诞生的使命、经营范围、远景目标、发展方向、经营方式等坐标，明确了企业的经营方针和行动指南，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。 (2)结构指组织中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权力和相互关系。它包括四个部分：整个组织的任务与职责在个人间及部门间来划分；正式权力关系，包括组织层次和控制幅度；个人汇成部门、部门汇成整个组织的聚集情况；在纵向和横向上确保有效沟通、协调和一体化的体系。 (3)战略和组织结构的关系可以概括为：组织的结构要服从于组织的战略。企业所拟定的战略决定着组织结构类型的变化。当企业确定战略之后，为了有效地实施战略，必须分析和确定实施战略所需要的组织结构。因为战略是通过组织来实现的，要有效地实施一项新的战略，就需要一个新的，或者至少是被改革了的组织结构。战略与组织结构的主从关系更具体地表现在以下四个方面： ①管理者的战略选择规范着组织结构的形式。 ②只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。 ③组织结构抑制着战略。与战略不相适应的组织结构，将会成为限制、阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量。 ④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，则很少能在实质上改变当前的战略。
解析
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