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你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择( )组织形式。
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择( )组织形式。
admin
2015-04-24
45
问题
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你将在公司管理层获得高位;如果失败,你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择( )组织形式。
选项
A、弱矩阵
B、强矩阵
C、职能型
D、项目型
答案
D
解析
组织结构通常有职能型、项目型组织、弱矩阵型、平衡矩阵型和强矩阵型组织。在项目型组织结构中,所有小组成员直接和单独地向项目经理报告工作。项目经理对资源的控制最为彻底,因此比其他类型的组织结构拥有更多的权力。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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