简述如何控制制造费用和期间费用。

admin2019-06-19  38

问题 简述如何控制制造费用和期间费用。

选项

答案制造费用和期问费用都属于综合性费刚,对这部分费用的控制,首先应当了解它们的特点。它们的共同特点是:项目比较多,内容比较复杂,涉及面很广,大部分开支不与生产量成比例变动。根据上述特点,对制造费用和期间费用的控制主要应掌握以下几点: (1)对各费用项目实行指标分口分级管理,明确责任单位。制造费用是车间、分厂为组织和管理牛产而发生的,应由各车间、分厂负责管理。管理费用是企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,应按费用发生的地点和内容,由各有关科室负责管理。至于财务费用、销售费用,则分别由财务部门、销售部门负责管理。财务部门是综合管理各项费用的部门,应按期审核各项费用预算,确定分管指标,组织各项费用分口分级管理,临督和检查指标执行情况,并对节约费用升支提出意见干和要求。 (2)制定费用定额,按月确定费用指标。对于制造费用和期间费用,主要是通过预算进行控制,即预算控制。为了保证制造费用预算和期间费用预算的正确编制和执行,必须制定合理的费用开支标准。有同家规定费川丌支标准的应按规定执行,不能任意提高费用开支标准。每月月未,财务部门应会同各费用归口管理部门,根据季度制造费用和期间费用预算的要求,对各车间、各科室确定和下达各项费用的指标。 (3)严格控制符项赞用的只常开支。控制各项费用日常开支的方法多种多样,根据一企业的实际经验,一般应抓住以下几个环节: ①采用费用手册,实行总额控制。 ②建立必要的费用开支审批制度。 ③建立必要的费用报销审核制度。

解析
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