如何理解建立正规化的质量改进推进机构?

admin2012-11-10 12

问题如何理解建立正规化的质量改进推进机构?

选项

答案正规化的质量改进组织包括两个层次。第一个层次是动员公司的资源来综合安排质量改进项目的组织。这项工作通常是由质量委员会(也有其他的名称)来负责的。第二个层次是项目团队。建立质量委员会通常是发动质量改进的第一步。质量委员会的基本责任是发起、协调质量改进活动并使之制度化。经验表明，当高层主管亲任质量委员会的领导和成员时。这时的质量委员会制度是最有效的。

解析

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