网络流行语——“油腻”,将中年人的一系列不良行为形象加以总结,如“外表的邋遢”“语言的吹嘘”“行为的世故圆滑”等。与这些外在特征相应的是中年人“油腻”的工作状态:奋斗激情减退、责任意识淡薄、自我要求下降,善于吹嘘和做表面功夫。 问题:作为领导干部,

admin2020-12-09  35

问题 网络流行语——“油腻”,将中年人的一系列不良行为形象加以总结,如“外表的邋遢”“语言的吹嘘”“行为的世故圆滑”等。与这些外在特征相应的是中年人“油腻”的工作状态:奋斗激情减退、责任意识淡薄、自我要求下降,善于吹嘘和做表面功夫。
    问题:作为领导干部,试分析应如何引导下属远离“油腻”的工作状态?

选项

答案(1)建立动态评价激励机制。依据外部环境的变化适时调整评价激励机制,使下属认识到不进则退的外部危机,引导其主动远离“固化”状态。 (2)强化任务委派的针对性、引导性和明晰性。通过强化主体责任和清晰准确的评价引导下属关注个人业绩,明晰自我价值,激发主动学习的热情。 (3)完善组织信息交流平台,帮助下属及时了解外界实时资讯,学习运用新观点、新思维、新技能,确保下属与社会接轨。 (4)鼓励和引导创新性思维,培养创新性行为习惯。强调创新性思维和行为的价值所在,在委派任务时,有意为相应下属安排一些新挑战、新问题,确保组织系统内部的创新性特征常态化。 (5)通过专门的教育培训确保下属始终跟随组织创新的步伐,最终实现对个人工作激情的长久维系。

解析
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