某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。 在学习讨论初期

admin2013-08-26  43

问题 某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。
在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是(    )。

选项 A、方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理
B、方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施
C、搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作
D、各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

答案B

解析 方针目标管理的特点是:①强调系统管理;②强调重点管理,它代替日常管理,只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项;③注重措施管理,管理的对象必须细化到实现目标的措施上,而不是停留在空泛的号召上;④注重自我管理,它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程,而不是仅靠少数人的努力,并且还要为企业各级各类人员规定具体而明确的目标,从工人到管理人员都要被目标所管理。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/nC5CFFFM
0

最新回复(0)