以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。 A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包 C.创建WBS的输入包括详细的项目范

admin2012-02-19  34

问题 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等

选项 A、 
B、 
C、 
D、 

答案B

解析 WBS把项目整体或者主要的可交付成果分解成容易管理、方便控制的若干个子项目或者工作包,子项目需要继续分解为工作包,持续这个过程,直到整个项目都分解为可管理的工作包,这些工作包的总和就是项目所有的工作范围。
   最底层的工作单元称为工作包,由于它应该便于完整地分派给不同的人或组织,所以要求明确各工作单元直接的界面。工作包应该非常具体,以便承担者能明确自己的任务、努力的目标和承担的责任,工作包是基层任务或工作的指派,同时其具有检测和报告工作的作用。所有工作包的描述必然让成本会计管理者和项目监管人员理解,并能够清楚地区分不同工作包的工作。同时,工作包的大小也是需要考虑的细节,如果工作包太大,那么难以达到可管理和可控制的目标;如果工作包太小,那么WBS就要消耗项目管理人员和项目组成员的大量时间和精力。作为一种经验法则,8/80规则建议工作包的大小应该至少需要8小时来完成,而总的完成时间也不应该大于80小时。那么一般来说,对于小的项目,可以考虑把WBS分解到每一天的工作,而对于大型项目,则可以分解到周。而对于某些大型的信息系统项目而言,要达到这个水平的分解,也非常困难。另外,这个经验规则在工作包中包含了子项目和存在外包工作时难以控制。工作包越大,那么评价就越困难和主观。
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