简述5S推行的步骤

admin2016-01-10 29

问题简述5S推行的步骤

选项

答案5S的推行主要有以下几个步骤： 1．成立组织同成立ISO推行小组、TQM推行小组、MRPⅡ推行小组一样，成立一个5S推行小组，负责： (1)设定5S推行的目标。 (2)制定5S推行的日程计划和工作方法。 (3)负责5S推行过程中的培训工作。 (4)负责5S推行中的考核及检查工作。 2．进行规划成立组织后，要制定各种5S的规范及激励措施。根据企业的实际情况制定发展目标，组织基层管理人员进行调查和讨论活动，建立合理的规范及激励措施。 3．宣传活动很多人认为5S太简单，做起来没多大意义；或认为工作重点是品质，将人力放在5S上，纯粹是在浪费时间；或认为工作太忙，搞5S是劳民伤财等。因此，为了充分认识到推行5S的必要性，需要做以下宣传： (1)为什么要推行5S? (2)推行5S有什么功效? (3)推行5S与公司及个人有什么关系? (4)将5S推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。 (5)将宣传口号制成标语，在各部门显著位置张贴。 4．培训培训的对象是全体干部和员工，主要内容为5S基本知识、各种5S规范，培训的方法可采取逐级培训的方式。 5．实施 (1)由最高管理层做总动员，全公司正式执行5S各项规范，各办公室、车间、货仓等对照适用于本场所的5S规范严格执行，各部门人员都清楚了解5S规范，并按照规范严格要求自身行为。 (2)此阶段为推行5S活动的实质性阶段，每个人的不良习惯能否得以改变，能否建立一个良好的5S工作习惯，在这个阶段可以表现出来。其实施的具体办法可以是： 1)样板单位示范办法。选择一个部门做示范部门，然后逐步推广。 2)分阶段或分片实施。按时间分段或按位置分片区的办法。 3)5S区域责任制和个人责任制的办法。

解析

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