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某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如图所示。在上述计划中,工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到
某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如图所示。在上述计划中,工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到
admin
2017-06-01
20
问题
某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如图所示。在上述计划中,工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工序B推迟10天,其他工序作业持续时间不变。
【问题】
如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?施工资源协调包括哪些内容?
选项
答案
协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面,应合理安排开工面及开工的先后顺序,适时调整施工力量,及时培训人员,周密安排组织,避免专业相互干扰,减少交叉作业。施工协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
解析
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机电工程管理与实务题库一级建造师分类
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机电工程管理与实务
一级建造师
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