简述如何进行员工招聘的评估。

admin2013-08-11 31

问题简述如何进行员工招聘的评估。

选项

答案招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。招聘评估通过对录用员工的绩效、实际能力、工作潜力的评估即通过对录用员工质量的评估，检验招聘工作成果与方法的有效性，有利于招聘方法的改进。 (1)成本效益评估招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 ①招聘成本招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本。招聘总成本即是人力资源的获取成本，它由直接成本和间接费用两个部分组成。招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。 ②成本效用评估成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。 ③招聘收益成本比招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本越高，则说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本 (2)数量与质量评估 ①数量评估录用员工数目的评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面。通过数量评估，分析在数量上满足或不满足需求的原因，有利于找出各招聘环节上的薄弱之处，改进招聘工作；同时，通过录用人员数量与招聘计划数量的比较，为人力资源规划的修订提供了依据。录用人员数量评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。 ②质量评估录用员工质量的评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估，它是对招聘的工作成果与方法的有效性检验的另一个重要方面。质量评估既有利于招聘方法的改进，又对员工培训、绩效评估提供了必要的信息。录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。 (3)信度与效度评估信度与效度评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验，这有利于提高招聘工作的质量。信度和效度是对测试方法的基本要求，只有信度和效度达到一定水平的测试，其结果才适于作为录用决策的依据，否则将误导招聘人员，影响其做出正确的决策。 ①信度评估信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论，它或者不产生错误，或者产生同样的错误。通常信度可分为：稳定系数、等值系数、内在一致性系数。 ②效度评估效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

解析

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/mDT9FFFM

本试题收录于：企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师三级理论知识

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

简述如何进行员工招聘的评估。

企业人力资源管理师三级理论知识

企业人力资源管理师

下述培训方法中，应用最广泛的是()。

销售人员的来源主要包括()。

刊登的广告文词上载明企业名称及职位、应聘者须具备的条件，甚至说条件不适者请勿前来应聘。这是()。

在国际商务活动中，参与人员的素质欠佳往往会给谈判者造成不必要的损失。人们把造成这种损失的可能称作()。

卖主可通过各种销售促进的方式，使消费者尤其是潜在消费者体验到产品的实际效用，获得对该产品的了解，达到加强与消费者沟通的目的。此时，销售促进所体现的功能是()。

简述企业薪酬管理的原则及程序。

某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实。写实结果如表1-6所示。请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率。

假定某企业2003年预生产21.6万个零部件，企业现有员工400人，定额标准为30个/月，现由于生产技术的提高，企业预提高劳动生产率20%。请问企业是否还需要雇佣工人?需要雇佣多少人?

简述工作岗位写实的步骤和方法。

aboutlogdawnunrealizedprivilegemasterpiecelegendespeciallywhilebehalfThereisa【G1

该例辨证为基本病机为

小儿腹泻应用2:1等张含钠液的适应证是

影响基坑稳定性的说法，不正确的是()。

直接体现商业银行的风险管理水平和研究／开发能力的是()。

灯光发出“SOS”求救信号的方法是：长闪三下，再短促闪三下，最后再长闪三下。()

下列送别诗句中不属于描写目送友人场景的是:

软件设计包括软件的结构、数据接口和过程设计，其中软件的过程设计是指

下列描述中，错误的是()。