【2012改编】某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(

admin2019-03-27  36

问题 【2012改编】某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1所示(时间单位:天)

工程项目施工过程中,发生了如下事件:
事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、施工机械设备闲置4个台班(机械台班费为1200元/台班,机械台班折旧费为700元/台班),地基处理投入工料机费用6000元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2:7月10、11日,用于主体结构的施工机械出现故障,7月12、13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人误工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。
事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。
事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。
问题:
承包商在事件1~4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

选项

答案(1)各事件可索赔工期: ①事件1:6天 ②事件2:2天 ③事件3:2天 ④事件4:0 (2)工期索赔合计:6+2+2=10天 (3)实际工期:(20+6)+(60+4)+(30+2﹣5)+(10﹣2)=125天 (4)工期奖励:新合同工期120+10=130天,(130﹣125)×1=5万元

解析
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