A集团主要生广自有品牌的PC机。为扩大销售,其在1 986年最先采用代理制。而当其在一年之内发展了8家代理商后,代理商与直销部门产生了矛盾,其电脑只得采用分公司——代理——用户的销售模式,在全国建立了7家分公司。1 990年该集团拥有了50家代理商,但分公

admin2017-10-27  35

问题 A集团主要生广自有品牌的PC机。为扩大销售,其在1 986年最先采用代理制。而当其在一年之内发展了8家代理商后,代理商与直销部门产生了矛盾,其电脑只得采用分公司——代理——用户的销售模式,在全国建立了7家分公司。1 990年该集团拥有了50家代理商,但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突,因为分公司也有利润压力,不可避免地与代理商争夺客户,对代理商积极性打击很大。为解决这一问题,A集团对其分销渠道作了进一步的调整,最终采用厂商——总代理——二级代理——用户的渠道模式。问题:
对于代理商与分公司之间的冲突,该集团采取了什么样的化解对策?

选项

答案清理渠道成员。

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/knmfFFFM
0

最新回复(0)