2. 工程
  3. A公司经营的新产品业务所处的行业具有以下几个特点：①市场集中度较高，前三大企业的市场占有率都在25%以上(A公司是该行业的领导者占有30%的市场份额)；②行业的产品技术还处于定型阶段；③市场规模不大，但未来增长将会十分迅速。 【问题】 1.已知A公司的内

A公司经营的新产品业务所处的行业具有以下几个特点：①市场集中度较高，前三大企业的市场占有率都在25%以上(A公司是该行业的领导者占有30%的市场份额)；②行业的产品技术还处于定型阶段；③市场规模不大，但未来增长将会十分迅速。 【问题】 1.已知A公司的内

admin2010-11-14  21
问题 A公司经营的新产品业务所处的行业具有以下几个特点：①市场集中度较高，前三大企业的市场占有率都在25%以上(A公司是该行业的领导者占有30%的市场份额)；②行业的产品技术还处于定型阶段；③市场规模不大，但未来增长将会十分迅速。
【问题】
1.已知A公司的内外因素评价见表3-3，根据表中的数据判断该企业的战略选择。

2．除新产品业务以外，A公司的业务还包括电脑整机生产、IT零部件供应、物业管理业务(图3-1给出了各业务的波士顿矩阵分析)，试分析各项业务的特点和相应的对策。
选项
答案1.首先计算A公司的优劣势和机会威胁得分。 优劣势：0.2×4+0.2×3+0.15×3-0.1×1-0.2×2-0.15×2=1.05 机会威胁：0.15×3+0.25×4+0.25×3-0.15×4-0.2×3=1 根据SWOT图(图3-3)，企业的优势十分明显，外部机会较大，虽然面临着成本和资金压力，但企业可以考虑追加投资，加强研发投入，稳定产品质量，不断扩大规模，扩大销售渠道，对该产品采取积极的增长性战略。 2．根据波士顿矩阵分析方法，可以判断电脑整机业务是该企业的“金牛”业务，表明电脑整机市场处于成熟阶段，企业占有率高、规模大、竞争实力强，可以为企业带来稳定现金收益来支持明星业务和问题业务；由于该行业的发展前景有限。因此，对该业务应采取稳定策略，不再追加投资。 [*] 新产品业务属于该企业的明星业务，市场成长快，企业的市场占有率大，是行业的领导者，发展潜力巨大；该项业务应作为企业重点发展的业务对其增加投资，扩大企业竞争能力和优势。 IT零部件业务是该企业的问题业务，虽然市场发展迅速，但企业竞争力不够，市场份额较低。对这项业务企业由于具有整机电脑的优势，有很强的技术和分销优势，零部件供应与整机业务可以形成强有力的战略组合，企业可以追加投资，扩大企业的市场份额和竞争实力。 物业管理业务是企业的瘦狗业务，市场增长率较低，企业也缺乏实力，该项业务盈利差，可以考虑出售该项资产集中资金宋发展新产品和零部件业务。
解析
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