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  3. 有人说领导要用人不疑，疑人不用；还有人说领导要加强对下属的监督。作为即将入职的新人，你怎么看待领导的信任与监督?

有人说领导要用人不疑，疑人不用；还有人说领导要加强对下属的监督。作为即将入职的新人，你怎么看待领导的信任与监督?

admin2020-12-07  38
问题 有人说领导要用人不疑，疑人不用；还有人说领导要加强对下属的监督。作为即将入职的新人，你怎么看待领导的信任与监督?
选项
答案“用人不疑，疑人不用”的意思是领导要信任下属，这样才能让下属发挥主动创造的能力；而领导要加强对下属的监督，才能确保最终成效达标。作为一名即将步入职场的新人，要想获得成长，离不开领导的信任，更离不开领导的监督。信任和监督是相辅相成、缺一不可的。 第一，信任和监督统一于权力的使用过程中。一方面，信任是权力赋予的源头。作为一名新人，领导选拔任用我，本身就是对我的信任。我应该加倍珍惜这份信任，勇于承担重任，以优秀的工作成果来回报领导和组织。另一方面，监督是正确行使权力必不可少的保障。只有通过有效的监督，才能够使我不偏离正道，不负组织和人民的信任。 第二，信任不能代替监督。虽然领导对下属的充分信任是对下属更好地为人民服务的一种激励，能够激发下属施展才能、实现个人价值和社会价值的动力，但是监督仍然必不可少。在实际工作中，有的领导没有把握好这种有机统一的关系，对下属信任有余、监督不足；有的下属将信任和监督对立起来，认为监督是对自己的不信任。这些都不利于下属的健康成长，所以应该将信任激励同严格监督结合起来。加强对下属的监督，是对下属的爱护，放弃了这方面的责任，就是对党和人民、对下属的不负责任。 第三，监督不仅是信任，更是一种保护。有了监督，才能防微杜渐，避免下属在缺乏监督的情况下酿成大祸。只有自觉地接受组织和群众的监督，接受人民的检验，接受事业的考验，才能更好地赢得人民的信任。作为一名新人，应该把领导和群众对自己的信任及赋予的权力当成责任，主动将自己置身于组织和群众的监督中，保持思想、行动上的纯洁性和先进性。
解析
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