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项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本; ②将项目的总成本分解到WBS工作包; ③将各个工作包成本再分解到相关活动; ④公司对预算草案进行审批。 围绕该步骤,下列说法中,(46)是正确的。
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本; ②将项目的总成本分解到WBS工作包; ③将各个工作包成本再分解到相关活动; ④公司对预算草案进行审批。 围绕该步骤,下列说法中,(46)是正确的。
admin
2019-01-12
22
问题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本再分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批。
围绕该步骤,下列说法中,(46)是正确的。
选项
A、项目经理不应将各个工作包成本再分解到相关活动
B、项目经理采用自上而下分解成本的方法是不对的,应直接对工作包进行估算
C、该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D、预算由项目经理批准即可,不必由公司批准
答案
C
解析
如果首先得到项目的总体估算,则制定项目成本预算所必须经过的步骤如下:
①将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。
②分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
③将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
④确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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