某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-3)和风险分析表(表2-4),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应

admin2010-11-14  34

问题 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-3)和风险分析表(表2-4),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
表2-4 风险分析表               

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图2-4)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]
1.找出项目施工总进度计划(图2-2)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图2-2项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少月?可缩短工期多少月?

选项

答案关键线路是: (1) B—E—G(或①—③—⑤—⑥); (2) B—F—H(或①—③—④—⑥); 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。 3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。 G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。 D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。 (或在图2-6上标明计算过程,计算结果正确的,也得相应分值) 工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、E、G。 [*] 4. (1) 流水步距为1个月; (2) 甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2; (3) 流水施工工期为7个月; (4) B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图2-7所示。 [*] 5.工期为27个月,可缩短工期3个月。

解析
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