新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起草了项目计划,重点阐述了以下内容

admin2019-04-12  50

问题 新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品——城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步扩大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起草了项目计划,重点阐述了以下内容:(1)提出了新系统功能定位;(2)估算了投资;(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定出一套切实可行的计划。
  问题:
你认为新创公司应该如何完善该项目的计划?

选项

答案新创公司应该从以下几方面完善计划: ①完善计划的内容,主要包括5W1H。 ②按照计划制定程序,从评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算等方面制定出较为详细的计划。

解析
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