地点:某市文联主席办公室。 人员:文联主席、所属刊物主编、发行部主任。 主编:田主席,我们的两种刊物现在是两种命运。《大地》作为通俗读物很适应大众的需求,读者多,发行量大,经济效益不错。而《新作》作为高雅艺术,专业性很强,虽然专家看好,评价

admin2011-01-09  39

问题 地点:某市文联主席办公室。
    人员:文联主席、所属刊物主编、发行部主任。
    主编:田主席,我们的两种刊物现在是两种命运。《大地》作为通俗读物很适应大众的需求,读者多,发行量大,经济效益不错。而《新作》作为高雅艺术,专业性很强,虽然专家看好,评价也高,但亏损严重。
发行部主任:据统计,《大地》这几年效益不错,编辑部人员不但每月有一定数量的奖金,还积累了一定资金准备组织作家外出采风。而《新作》由于普通读者不多,发行量有限,所以效益不好,几乎难以为继。而《大地》发行量是《新作》的5倍多。我认为在市场经济条件下,不应吃大锅饭,《大地》的人就应该收入高些,《新作》应该自己想办法,否则就停刊。
    主编:我认为应对两种刊物应该进行一体化管理,以刊养刊,共同发展。按照邓小平所说的“让一部分人先富起来,先富帮后富,共同富裕。”越是发展市场经济,越要发展高雅艺术,让优秀的作品去鼓舞人,提高人们的诚实、守信的程度。
    现在你作为文联主席,你看怎么办?

选项

答案 (1)扶持高雅艺术,做到雅俗共赏,这是我们的职责; (2)杂志社的两种刊物档次不一、效益各异,有其历史的和现实的原因; (3)要拿出方案,搞好刊物内部的改革,调动各方面的积极性; (4)文学刊物既要注意社会效益,又要注重经济效益,但应将社会效益放在第一位。

解析
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