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  3. 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2009年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司

某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2009年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司

admin2013-06-16  30
问题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2009年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
依据上述情况，请分析回答：
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有(    )。
选项 A、发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势
B、获取生产、技术和营销等方面的规模经济
C、获取成本领先的竞争优势
D、获取差异化的竞争优势
答案A,B
解析 公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有：发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的协同效应，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险也比较小。
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