以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是______。

admin2012-07-20 3

问题以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是______。

选项 A、复杂的项目会遵循先白上而下后自下而上的计划制订过程
B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

答案D

解析认知和协同环境并不必然意味着项目的自动成功。项目管理者还必须对项目的进度、范围和资源进行有效的控制。为了进行有效的控制，必须对项目中的工作任务进行范围界定(例如使用WBS结构)。清晰的范围界定能有效防止出现纠纷时合同双方牵扯不清，同时还有助于业主对承包单位进行数量最少但最有效的控制。

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