2. 工程
  3. 张某为了发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)，甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2019年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：(1)业务聚焦于高端住宅租赁市场；(2)业务向附

张某为了发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)，甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2019年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：(1)业务聚焦于高端住宅租赁市场；(2)业务向附

admin2022-03-28  35
问题 张某为了发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)，甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2019年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：(1)业务聚焦于高端住宅租赁市场；(2)业务向附近的另外2个城市拓展；(3)客户分级，实行客户集中管理；(4)每届董事会中留出2个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。
甲公司采用的员工激励方式为(          )。
选项 A、目标激励
B、尊重激励
C、情感激励
D、参与激励
答案D
解析 房地产经纪机构激励员工的方式有：(1)目标激励；(2)情感激励；(3)尊重激励；(4)参与激励。其中，参与激励是指通过让员工恰当地参与管理激励员工。本案例中，甲公司每届董事会中留出2个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策，属于参与激励。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/gD5hFFFM
本试题收录于： 房地产经纪职业导论题库房地产经纪人分类
0

房地产经纪职业导论

房地产经纪人

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)