Pavilion公司采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,从而决定为了达成改进所需要做出的变革。然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提

admin2018-10-20  33

问题 Pavilion公司采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,从而决定为了达成改进所需要做出的变革。然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为:

选项 A、作业预算
B、持续改进预算
C、增量预算
D、零基预算

答案B

解析 选项A不正确。题目中没有体现作业预算的思想,没有细分以作业基础进行预算,也没有关于作业成本动因的具体信息等。
选项B正确。持续改进预算是指企业运营的持续不断的改进,主要是成本控制和节约方面。
    选项C不正确。增量预算以上一年度的预算作为起点,根据销售额和营运环境的预计变化,自上而下或自下而上地调整上一年度预算的各个项目。而在题干中并没有体现如此信息。
    选项D不正确。零基预算特点是从零开始编制预算;关注每个预算项目在当期的成本合理性;工作活动要有重要性和优先级排序;每个预算项目的预测都要有最合理的解释和最佳路径在未来进行执行。而在题干中并没有体现如此信息。
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