某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目,工程合同价为1820万元。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算

admin2020-09-21  37

问题 某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目,工程合同价为1820万元。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,项目的预算成本为1700万元,符合投标时确定的企业利润。
同时为提高项目的管理效益,公司与项目部签订内部承包合同,要求除工程用的主要材料由公司总部统一采购供货外,下达项目的计划成本为1620万元。
   该项目部根据工程实际情况,分析该工程材料费占比例较大,润滑、密封、控制系统采用不锈钢管道,清洗质量要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,最终,项目实际成本为1575万元,取得了较好的经济效益。

试计算施工成本的计划偏差与实际偏差,以及施工成本降低率。

选项

答案施工成本偏差有两种:一是实际偏差,即项目的实际成本与计划成本之间的差异;二是计划偏差,即项目的计划成本与预算成本之间的差异。 其计算公式如下: 实际偏差=计划成本一实际成本 计划偏差=预算成本一计划成本 成本降低率=(计划成本一实际成本)/计划成本 所以: 计划偏差=预算成本一计划成本=1700—1620=80万元 实际偏差=计划成本一实际成本=1620一1575=45万元 成本降低率=(计划成本一实际成本)/计划成本=(45÷1620)×100%=2.78%

解析
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