首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
根据钱德勒的结构服从战略理论,与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。
根据钱德勒的结构服从战略理论,与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。
admin
2022-07-02
21
问题
根据钱德勒的结构服从战略理论,与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。
选项
A、简单的结构
B、职能部门结构
C、事业部制结构
D、矩阵结构
答案
C
解析
在产业增长阶段的后期,企业所承受的竞争压力增大。为了减少竞争的压力,企业希望自己拥有一部分原材料的生产能力,或者拥有自己的分销渠道,这就产生了纵向一体化战略。在这种情况下,企业应运用事业部制结构。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/fEeQFFFM
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有()。
L公司是全球矿业巨头,此前公司组织结构一直按照四个业务集团建立,分别是铝产品集团、铁矿石集团、铜和煤业集团、钻石和矿物集团,还有一个勘探开发集团和一个技术创新集团。2016年,L公司任命了新的CEO,新CEO上任后对公司内部资源进行了整合,同时调整了公司组
L公司是全球矿业巨头,此前公司组织结构一直按照四个业务集团建立,分别是铝产品集团、铁矿石集团、铜和煤业集团、钻石和矿物集团,还有一个勘探开发集团和一个技术创新集团。2016年,L公司任命了新的CEO,新CEO上任后对公司内部资源进行了整合,同时调整了公司组
甲公司是美国一家飞机制造公司,原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看,没有任何两架飞机是完全相同的,即产品问的差异化程度大,标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下,这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势,该公司决定进
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年
甲公司是一家民营企业,公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向,公司创办人要求下属各部门积极献策,为公司未来发展提供思路。在此
(2014年)对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。
2005年韩国S公司为美国A公司的第一代产品提供闪存芯片,至2013年,S公司成为A公司最大的元器件和闪存供应商。对A公司而言,S公司为其设备提供32%的零部件,大大降低了制造成本。而S公司在与A公司的合作过程中,从技术的积累、学习到技术的革新,使其从专门
下列关于核心能力的表述中正确的有()。
随机试题
新民主主义的文化是
下述哪项不是急性牙髓炎的临床表现
地面无线广播遥控监测站距离()等应大于200m。
赔付货物进境,海关凭检验检疫机构签发的( )验放。
青岛某报关企业在青岛海关办理了注册登记手续,取得了报关权。因业务需要该公司需在上海海关办理报关业务,由于该企业已取得报关权,因此,不需再办理其他任何手续便可以在上海海关办理报关业务。()
证券投资是指投资者购买()以获得红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程。
甲公司总经理李某月工资为10000元,当地社会平均工资为3000元,根据我国社会保险法律制度的规定,李某个人应缴纳的基本养老保险费为()。
天气很热,人们轻微运动也会浑身汗流浃背。
下列国家权力中,处于核心位置的权力是()。
Peoplecannowavoidhavingtosortthroughalbumsfromseveraldifferentfriendswhentryingtoreliveparties,weddingsandot
最新回复
(
0
)