2. 工程
  3. 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：合同约定开工日期前10天，施

某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：合同约定开工日期前10天，施

admin2019-05-07  22
问题 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生以下事件。
    事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
    事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6—1。

    事件3：施工总进度计划凋整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
选项
答案费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致，故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。
解析 本题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。由于以下原因导致工程延期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；
(3)异常恶劣的气候条件；
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
    发生延期事件的工程部位。无论其是否处在施工进度计划的关键路线上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/eq4cFFFM
本试题收录于： 建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
0

建设工程监理案例分析

一级监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)