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  3. 甲公司是一家位于深圳的生产企业，于2011年9月10日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同，约定在2012年2月10日以每件50元的价格向乙公司提供A产品10000件，如果不能按期交货，将向乙公司支付总价款15％的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等

甲公司是一家位于深圳的生产企业，于2011年9月10日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同，约定在2012年2月10日以每件50元的价格向乙公司提供A产品10000件，如果不能按期交货，将向乙公司支付总价款15％的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等

admin2018-01-27  29
问题 甲公司是一家位于深圳的生产企业，于2011年9月10日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同，约定在2012年2月10日以每件50元的价格向乙公司提供A产品10000件，如果不能按期交货，将向乙公司支付总价款15％的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等因素，导致A产品的单位成本上涨。至2011年末产品全部完工并验收入库。假设A产品的单位成本为60元，市场单位价格为55元。2011年12月31日，有关甲公司的下列说法或处理正确的有(    )。
选项 A、应该选择执行合同
B、应该选择不执行合同
C、应确认存货跌价准备100000元
D、应确认存货跌价准备50000元
答案A,C
解析 执行合同损失=(60－50)×10000=100000(元)；不执行合同的违约金损失=50×10000×15％=75000(元)，标的资产按市价计算减值金额=(60－55)×10000=50000(元)，不执行合同的最低净成本=75000+50000=125000(元)，大于执行合同损失，所以应选择执行合同。因存在标的资产且发生了减值，应对标的资产计提跌价准备：
借：资产减值损失    100000
    贷：存货跌价准备    100000
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